“弯道超车”的立异动力 “即使是全球汗青最悠长的工程机械企业，如卡特彼勒等，也会履历行业的低谷，且不止一次。低谷不成怕也没法躲避。此刻的‘隆冬’，是我们‘韬光养晦’，静心做手艺、练内功的好机会。”2月23日，在地处长沙河西富贵地段的中联重科中心研究院里，总工程师付玲向科技日报暗示。 2013年前后，工程机械行业最先滑坡，直到今朝设备制造业也仍在低谷盘桓。转型，成了浩繁企业的必修课。 作为行业俊彦，中联重科的转型却很是“敏捷”—— 仿佛短短几年间，公司突然从单一的工程机械主业，富丽改变成工程机械、环保财产、农业机械、金融办事四驾“马车”不相上下之态势。2015年，中联重科情况、农机、金融办事等新兴板块占比已跨越35%，成为新的事迹增加点。公司“2+2+4”计谋实现周全推动——工程机械继续蓄力立异，经营质量延续改良，程序日趋稳健;情况财产实现从环卫装备供给商到情况财产整体方案供给商和投资运营商的转型，“年夜情况”款式日趋清楚;农业机械对准“国内领先的农业出产机械化整体解决方案办事商”方针，提质进级，乐鱼体育app鞭策智能制造与聪明农业融会，向农机高端财产挺进;金融办事板块分步落地完美，为企业产融连系供给了有力撑持。 也是这几年，公司几次启动各类“重磅”的国内外并购，“并”得风生水起。这让外界诸多猜想，并购带来了新拓展范畴的优良手艺与工艺等资本，如许的“拿来”，成绩了中联重科的快速转型。 “选择并购，固然要取其手艺和工艺之长。但要把对方的手艺和工艺，融会我们已有的良好手艺，内化并办事在中国和国际市场，不成能是简单的‘拿来’。”付玲径直带笔者到科技部扶植机械要害手艺国度重点尝试室——“布局尝试室”，“这是做布局疲惫实验和驾驶室防倾翻、落物等庇护的尝试和检测的处所。我们的检测成果，在德国等发财国度均承认。公司每一个产物出厂前，我们都已把握它的所有机能。机械类产物间的‘昆季’，就在靠得住性，这必需来历在年夜量尝试数据的堆集和测试。” 公司中心研究院院长助理任会礼介绍，20多年来，公司堆集和培养了年夜量行业共性手艺。虽然现下行业“隆冬”，但公司仍一如既往的对峙研发投入，加强共性手艺和根本性研究。这些手艺利用到情况、农业机械制造中，年夜年夜晋升了产物品质。“其其实农机范畴并购奇瑞重工之前，我们已在北美成立了农机研发中间，引入北美进步前辈农机设计理念，进行农机整机设计与开辟。并购后，这些研发理念也进行了同享。在环保范畴并购的意年夜利纳都勒公司，他们有最优环保工艺手艺，我们有高端设备设计制造手艺，二者连系配合研发高端情况设备。”任会礼说。 除“韬光养晦”的潜心修炼手艺“内功”，中联重科早在工程机械行业还没有达颠峰之前，已预判到了可能到来的市场风险，最先着手结构转型了。以董事长詹纯新为焦点的决议计划层，做出情况与农业机械范畴成长的选择，除看好前景，也充实考量了其与原营业在专业性上的慎密性。 今朝，公司正周全实行“2+2+4计谋”，即安身产物和本钱市场，推动制造业与互联网、财产和金融的融会，做强工程机械、情况财产、农业机械、金融办事四个板块，打造一个全球化高端设备制造企业。另外，詹纯新认为，实业中产物是底子，公司针对产物推出了“产物4.0打算”，提倡“工匠精力”，将产物从手艺、质量、本钱、办事四个方面做到极致。 “曩昔，工程机械主业中产物型谱太长，给经营带来了必然影响。此刻，我们全力打造产物4.0，经由过程打造平台和尺度化模块实现降本提质。工程机械板块现已精简了40%以上的型谱，模块化产物通用化率达70%以上。这些经验，也推行到了情况和农业机械范畴。”付玲说，“此刻‘韬光养晦’，在行业苏醒后，不管手艺仍是几年夜板块的成长，我们都将取得可不雅的成效。”
中联重科：在行业的“隆冬”里韬光养晦 www.6300.net 2016-02-25中国工程机械信息网
